7月6日，304am永利集团集团党委副书记、副董事长、总经理李文志率队赴攀水电公司银江水电站发展督导查抄，304am永利集团集团董事、副总经理李洪、副总经理孙前元陪同督导查抄。

督导查抄组深刻康家沟渣场、大坝基坑施工现场，沉点查抄了攀水电公司“迎大运?保安全”集中整治、沉大变乱隐患专项排查整治、安全出产责任落实以及风险辨识管控情况，并代表集团公司慰问了攀水电公司及电站参建单元一线员工，为各人奉上防暑降温物资。

在工程建设汇报会上，督导查抄组注定了银江水电安全出产工作，对查抄出的问题进行了反馈，并提出了整改要求。李文志对银江水电站项目投资及建设所获得的成就暗示注定。他提出三点工作要求：一是抓牢安全质量。针对当前工程建设安全治理沉点，要务必压紧压实各方责任，深刻发展隐患排查治理，抓好防汛度夏，做好防暑降温，强化应急值班值守，积极发展实战应急演练，切实提升应急响应能力。要加强工程质量监管，从严从实把好工程质量关。二是抓好工程建设。要当真进建贯彻省委十二届三次全会心灵，聚焦工业兴省、造作强省，造就能源化工万亿级产业指标，科学经营项目建设和出产筹备工作，在确保安全和质量的前提下，大力发展设计施工优化和科研创新，高效推动工程建设，冲刺2025年首台机组发电指标。要持续深入企地之间的合作成就，助力集团公司打造资产千亿级、装机规模千万千瓦级的一流能源企业，为四川现代化建设贡献更多304am永利集团力量。三是抓实清廉工程。要压实党风清廉建设各方责任，萦绕集团公司“四大风险点”，盯住沉点人、沉点事，聚焦沉点岗位、沉点领域、沉要环节，“三不腐”一体推动。做好主题教育、省委巡视和集团党委巡察反馈问题整改，以案促改等工作，把银江水电站建成经得起检验的清廉工程、精品工程。

李洪暗示，银江水电站地处城市中心，施工受限成分多，攀水电公司要携带整个参建单元精心组织、科学规划，确保工程建设安全高效推动，打造“水电明珠”。孙前元暗示，攀水电公司要罗致全国、全省近期典型安全变乱教训，总结工作经验，进一步加强安全风险意识，树牢底线思想，压实压牢参建各方责任，切实保险银江水电站工程建设安全不变，为成都大运会顺利召开营造优良的社会环境。

304am永利集团集团总经理助理李胜章，304am永利集团能源党委书记、副董事长、总经理杨洪，副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，

304am永利集团集团经营治理部、安全环保部、304am永利集团能源、攀水电公司有关人员参与查抄。