1月15日下午，攀水电公司组织召开了2024年第一次安环职委员会整个会议
；嵋橛304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、安环职委员会主任徐孝刚主持，公司安环职委员会委员、各参建单元项目部重要掌管人出席会议，各参建单元安全出产治理人员及安环职委员会办公室成员列席会议。

会议通报进建了近期有关安全文件心灵，对有关工作做了铺排部署
；嵋樘×斯景不分拔被岚旃壹案鞑谓ǖピ赜2023年安全环保工作总结暨2024年安全环保工作打算汇报，注定了2023年安全环保指标圆满实现的成就，指出了各参建单元安全环保方面存在不及，并分析了2024年安全环保风险以及岁末岁首严格的安全局势，提出了有关工作要求。

会议对银江水电站工程建设2023年度安全出产隐患排查先进单元、先进集体、先进幼我进行了赞美，与公司各部门及各参建单元签定了2024年安全出产、环境
；ず椭耙到∪副暝鹑问。

会上，公司党总支副书记、总经理、安环职委员会主任吴巍屿指出：一是要结合当前银江水电站施工现实，细化分析安全环保各项工作，强化极限思想，充分思考最不利的前提和成分，在确保安全的前提下保质保量实现指标
；二是要沉点做好有限空间、高处作业、交叉作业、一时用电等危险作业的管控，常态化做好沉大危险源、危大工程施工、安全防护、一时用电等放哨
；三是要进一步加强现场监督治理，严格落实安全环保治理各项措施，强化思想意识，真抓实干，确保银江水电站工程建设安全环保优良局面再上新台阶。

会议最后，徐孝刚在总结中强调，一要深刻罗致教训，强化底线思想和红线意识，坚定克服麻木大意幸运生理，扎实做好安全环保各项工作
；二要端正思想，进一步强化责任落实，将压力传递到最幼单元，加强共同，齐抓共管，切实落实“三管三必须”，形成壮大工作合力
；三要加强教育培训，当真发展“班前五分钟”、技术交底等活动，举一反三，坚定杜绝习惯性违章行为
；四要坚定设置以报答本的发展思想，贯彻落实安全环保新发展理想，用全新的思想方式去思虑工作，不休改善治理步骤，敢于鼎新创新，让安全治理水平更上一层楼
；五要高度器沉2024年环保督察工作，进一步美满环保措施落实，做好迎检筹备，全面提升文化施工形象
；六要把稳节假日出行安全，加强交通安全意识，确保安全度过假期。