2026年1月13日，通过现场和视频会议方式，在四川能源大厦707会议室，召开公司安全环保与职业健全治理委员会2025年第四次（扩大）会。公司辅导、高管，及各职能部门、所属企业和参建单元掌管人参与会议，304am永利集团能源副总经理、公司党支部书记、董事长王行仁主持会议并讲话。

会议通报了《关于做好今冬明春低温雨雪冰冻灾害防备应对工作的通知》等文件心灵和304am永利集团能源2026年第一次安委会（扩大）会等会议心灵，进建了《有限空间作业安全技术规范》等尺度规范，审议了《公司2025年安全环保工作总结及2026年工作规划》。

会议强调，当前正值岁末岁首之际，人员流动加剧、安全意识松弛和冰冻雨雪气象等不利成分交错叠加影响。加之，近期光伏电站将发展停电检建、屏山抽蓄项目将拆除取水口脚手架等工作，存在的高处坠落和触电等风险较为凸起，安全出产局势严格复杂。要紧绷安全出产责任之弦，强化风险管控和隐患治理，坚定防备和遏造安全变乱产生。

针对，公司岁末岁首和下一阶段安全出产工作，会议提出以下要求。

一、健全治理系统，大力推动性质安全能力建设。紧扣“零变乱”和“零伤亡”指标，将参建单元安全治理深度融入公司治理系统。从健全辅导体造、责任系统、造度系统和监督系统等方向动手，在全局中考量，在系统中两全。既要安身当前，筑牢安全出产治理基；又要着眼长远，经营安全出产治理提升。大力推动性质安全能力建设，切实防备各类安全风险。

二、强化过程治理，坚定防备遏造安全变乱产生。过程治理是安全监管关口前移的沉要载体，是防备出产安全变乱的沉要抓手。要强化危大工程监管，落实专项施工规划审批和技术交底要求；要强化安全教育培训，加强司法律规和操作规程教育培训；要强化安全投入保险，依法合规提取和使用安全出产用度；要强化表委单元监管，全过程监督安全出产履约实效。

三、筑牢安全防线，提升突发事务应急措置能力。树牢“防备胜于救灾”理想，刚性执行“三个避让”和“三个垂危撤离”要求，持续筑牢安全防线，大力提升应急措置能力。要实时假造和订正应急预案，保障预案的针对性、操作性和实用性；要定期组织应急预案培训和演练，提高应急措置能力；要严格尝试带班和值守造度，在“第一功夫”协调措置突发事务。